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據(jù)觀察,近年來(lái)整個(gè)涂料市場(chǎng)發(fā)生翻天覆地的變化。在這個(gè)沒(méi)有硝煙的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)中,無(wú)論是新型環(huán)保涂料還是家居建材涂料都展開(kāi)著激烈的“肉搏戰(zhàn)”。博戰(zhàn)中,大企業(yè)必定有自己的一套“搏斗”戰(zhàn)術(shù),而小企業(yè)必遭受打壓甚至出現(xiàn)沒(méi)落,這是涂料行業(yè)的“共鳴點(diǎn)”。
面對(duì)這大企業(yè)時(shí)代的到來(lái),尤其是在2020年市場(chǎng)的大蕭條帶來(lái)了2021市場(chǎng)的強(qiáng)勁反彈,加上政府調(diào)控、疫苗顯效、北美暴雪、印度疫情、中國(guó)崛起、一帶一路、碳達(dá)峰......無(wú)數(shù)的因素帶來(lái)了2021全新的挑戰(zhàn)——原材料市場(chǎng)價(jià)格暴漲的情況下。
涂料企業(yè)想要頑強(qiáng)求生,就應(yīng)該以全球化視覺(jué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,不斷提高效率,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。只有全面提升實(shí)力,涂料企業(yè)才能不被時(shí)代所淘汰。
“原料市場(chǎng)價(jià)格高漲,這不是短期反彈,會(huì)是中期的趨勢(shì),應(yīng)該要做好長(zhǎng)期對(duì)策。”展辰新材相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
從2020年疫情到現(xiàn)在,在經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)之時(shí),我們不僅看到了展辰新材向行業(yè)展示出積極的態(tài)度,更看到了展辰新材變得更加強(qiáng)大,能真正地與危機(jī)共處,并提供解決危機(jī)的方案或服務(wù),成為展辰新材二次跳躍式發(fā)展的外界客觀條件。
此外,展辰新材員工更通過(guò)論壇會(huì)議進(jìn)行探討“面對(duì)市場(chǎng)的一線部門(mén),我們能做些什么”,根據(jù)市場(chǎng)調(diào)整,不斷適應(yīng)。如:
1、對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)再挑選。
每次市場(chǎng)大幅度改變時(shí),都是市場(chǎng)在對(duì)生產(chǎn)工具進(jìn)行再調(diào)整,不能適應(yīng)的企業(yè)將會(huì)無(wú)法生存,所以我們也要挑選出將會(huì)適應(yīng)市場(chǎng)的細(xì)分領(lǐng)域和客戶,保持持續(xù)甚至追加投入,而在其他客戶和細(xì)分領(lǐng)域縮減支出降低成本控制風(fēng)險(xiǎn)。我們要在高價(jià)市場(chǎng)、高毛利市場(chǎng)、價(jià)值營(yíng)銷市場(chǎng)進(jìn)行更多投資,這些領(lǐng)域無(wú)論何時(shí)都能夠更安全對(duì)抗原材料價(jià)格上漲。
2、通過(guò)價(jià)格管理方式提高收入,并且篩選客戶。
成本上漲是市場(chǎng)中長(zhǎng)期的大趨勢(shì),我們必須將這個(gè)趨勢(shì)傳達(dá)到市場(chǎng)終端去,這是對(duì)股東負(fù)責(zé),也必須向股東顯示我們有應(yīng)變能力的執(zhí)行能力。與此同時(shí),也對(duì)一部分完全價(jià)格導(dǎo)向的客戶進(jìn)行剔除。
3、找到運(yùn)營(yíng)瓶頸,改善流程、提高效率。
原材料價(jià)格到銷售產(chǎn)品成本之間有很多的運(yùn)營(yíng)流程,而這是體現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力的關(guān)鍵。Walmart以低價(jià)聞名,成就其低價(jià)策略的就是其超級(jí)高的運(yùn)營(yíng)效率,不僅自身效率極高,他還幫助改善了供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)能力和流程,追求極致的高效率,雖然為此投入巨大,但整個(gè)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)的更高效為他帶來(lái)的收益遠(yuǎn)大于投入。
4、提高運(yùn)營(yíng)資金的運(yùn)用率。
運(yùn)營(yíng)資金有時(shí)間成本、有風(fēng)險(xiǎn)成本,縮減賬期、減少欠款、保持良好應(yīng)收賬款周期,這能夠從資金角度降本增效。
5、控制差旅等費(fèi)用支出。
與企業(yè)共同承擔(dān)市場(chǎng)的巨大變化與挑戰(zhàn),這是企業(yè)共命運(yùn)共同成長(zhǎng)的員工必須面對(duì)的。
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度不亞于戰(zhàn)爭(zhēng),尤其是展辰工業(yè)漆屬于創(chuàng)業(yè)階段,同時(shí)現(xiàn)階段市場(chǎng)又處于這么劇烈的變化條件下,宛如一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)入了關(guān)鍵的階段。我們要堅(jiān)定必勝的信念,去排除萬(wàn)難,去贏得勝利。只有勝利,才能讓夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí),才能讓展辰工業(yè)漆走向強(qiáng)大、走向輝煌。
目前,涂料行業(yè)"強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱"的馬太效應(yīng)愈加明顯。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,頭部企業(yè)想要從大到強(qiáng),不管是技術(shù)成果研發(fā)轉(zhuǎn)化還是從商業(yè)模式創(chuàng)新,都必將使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升,在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中展露中國(guó)涂料強(qiáng)國(guó)之勢(shì)。
(文章來(lái)源:涂料經(jīng) 侵刪)
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