全屋定制職業經理人列傳之一：劉順平、劉澤勤、楊鑫、胡翊、李嘉聰、歐陽熙

時間：2021-09-26 15:43:12 類型：全屋定制瀏覽量：6196

“人才是企業的資本”。對于中國家居建材家裝領域的網紅產業全屋定制家居而言，更是如此。職業經理人是企業的操盤手，他們的理念與作為，直接影響到企業的發展和業績。其中全屋定制行業又以劉順平、劉澤勤、楊鑫、胡翊、李嘉聰、歐陽熙等職業經理人為典型代表。

劉順平

說到劉順平，大家的腦海中毫無疑問時間會聯想到歐派。自2000年3月起就入職歐派家居集團股份有限公司的劉順平，在歐派的發展歷程中留下其富含色彩的一筆。任職的多年歲月中，劉順平曾擔任過歐派廚電營銷總監、櫥柜營銷總經理、集團營銷總經理等高層職位。在歐派家居2017年上市以后，劉順平更是升任歐派集團的營銷副總裁，主管歐派整裝大家居、廣州分公司等領域，提出了“整裝賦能”的全新商業模式，劍指集團大家居戰略，助力歐派繼續鞏固行業頭部企業的地位。

雖然在2019年11月劉順平曾從歐派離職，但其在經過一年的思考選擇沉淀后，于2020年12月再次回歸歐派家居，任職集成家居事業部營銷總經理，負責衣柜板塊，今年上半年，歐派衣柜的發展非常迅猛。

范居士點評：

二十多年以來，劉順平參與和見證了歐派從一顆小樹苗成長為參天大樹的過程，歐派同樣也見證了劉順平的成長、進步、成熟，個人與企業之間實現了雙贏。

劉澤勤

管理學出身的劉澤勤2009年開始踏入家居行業，擁有在家電行業8年拼殺經驗的他在家居行業上同樣展露出了令人驚艷的風采。涉足行業的十余年以來，劉澤勤先后在歐派與索菲亞兩家行業龍頭企業任職過，并且為兩大公司都創造了巨大的價值。于歐派任職之時，劉澤勤曾擔任歐派集團廣州分公司負責人、歐派集團北區營銷總監以及歐派衣柜營銷總經理，引領歐派集團衣柜銷售業務一路高歌猛進。

隨后在2013年劉澤勤轉戰索菲亞，出任司米櫥柜總經理，為當時剛起步不久的中國司米櫥柜打下夯實的根基，強大的專業能力獲得了業內人士一致認可。同時此等華麗的戰績也讓劉澤勤升職為索菲亞營銷中心總經理與索菲亞副總裁，促使索菲亞的營銷和產品研發領域踏上新的臺階。直至2021年4月，劉澤勤辭去索菲亞副總裁一職，至此劉澤勤在索菲亞的故事在第八個年頭告一段落。

隨后在今年7月初，歐派家居發布通知稱：劉澤勤正式履職歐派家居集團，擔任董事長助理，分管家居用品事業部、軟裝事業部、集團總裁營銷辦公室；協助集團總裁管理集成家居事業部、櫥柜事業部、衛浴事業部的營銷業務以及整裝大家居事業部、歐鉑麗事業部。

范居士點評：

“人才”二字無論何時何刻對于一個企業來說都是極其稀缺的資源，而劉澤勤作為索菲亞和歐派之間“人才大戰”中極具代表性的一員，其強大的個人能力、職業素養以及先進的戰略打法毫無疑問都得到了兩大公司的一致肯定。此番劉澤勤重回歐派，將會為歐派帶來哪些錦上添花的打法呢？讓我們拭目以待。

楊鑫

2003年4月8日入職歐派到2021年4月8日從歐派離職，整整18年的歲月，將楊鑫從一位青澀懵懂的年輕小伙打磨成一個企業成功的操盤手。據公開信息顯示，楊鑫在歐派的18年里，歷任區域經理、總監、衛浴事業部總經理、董事長營銷助理等職。

值得一提的是，2015年對于楊鑫來說是一個重大轉折點，對于歐派亦是如此。在這一年，楊鑫接棒歐派衣柜，以種種極為先進的戰術為歐派再創新高：2015年推出全屋19800套餐，使全屋定制價格透明化，直擊消費者痛點，一度成為全屋定制營銷標桿、與意大利知名設計機構聯盟強強聯合，為歐派的出品提供國際化的設計屬性加持，再抓消費者癢點、推出同時期行業領先的超E0環保標準、提出六大空間系統理論和六大生命周期論……在這說長不長說短也不短的數年時間中，楊鑫所帶領的歐派衣柜板塊的規模從2015年的13.37億元發展到2019年的51.67億元，完成了數倍激增的壯舉，引發行業熱議。

在2019年11月楊鑫憑借著出色的業績升任歐派家居集團副總裁，統籌負責歐派櫥柜、歐派集成家居事業部、歐派衛浴、歐鉑麗、整裝大家居、工程事業部等業務，并分管電商事業部、集團營銷信息中心、集團品牌管理中心。直至2021年4月，楊鑫發文宣布從歐派離職。

隨后在今年的五月份，索菲亞發布公告正式確定楊鑫入職索菲亞，現在擔任索菲亞副總裁一職，這位在歐派立下過赫赫戰功的大臣，開始踏上了一段新的征程……

范居士點評：

對歐派有透徹了解的楊鑫去了索菲亞，對索菲亞有透徹了解的劉澤勤回歸歐派，這場“人才大戰”進入到了白熱化階段。但假若換個角度來看，此番“換將”對于雙方來說其實同樣也可能會是突破瓶頸的契機。楊鑫此番加入索菲亞，對于索菲亞是人才布局的實施，但對于楊鑫來說同樣也是實現自我突破的開始。因此，無論是劉澤勤或是楊鑫，我們都應該對其懷著期待之心，祝愿他們在新的職業生涯中再創輝煌，為行業上演一場精彩博弈！

胡翊

說起胡翊，相信許多業內人士總會時間不由自主地聯想起尚品宅配。是的，胡翊作為尚品宅配集團的“五虎上將”之一，自2008年開始便操盤新居網，帶領尚品宅配深度走向電商，成為首批進入電商的定制家居品牌之一。在當時國內電商才嶄露頭角之時能作出如此的決策，胡翊又怎一個深謀遠慮了的。

在之后的日子里，胡翊在電商身上看到了家居行業的另一條賽道，于是帶領尚品宅配入駐到京東、天貓等眾多電商平臺，為尚品宅配完善線上渠道，并且一步一步往“全渠道”發展。

2017年十月份，尚品宅配重磅推出準備了數年時間的“整裝云”項目，胡翊再一次向業界展現出他的高謀遠慮，帶領尚品宅配往整裝新賽道邁進。據尚品宅配2021年8月27日發布的2021年半年度報告顯示，在BIM整裝新模式的加持下，HOMKOO整裝云渠道收入約2.78億元，同比增長79%。整裝全渠道收入合計約4.92億，同比增長97%，而尚品宅配半年營收同比增長更是達到了40%。這些華麗數據的背后，自然也是少不了胡翊等一眾尚品宅配“大將”極具前瞻性的戰略布局。

如今，胡翊在尚品宅配擔任著集團副總裁、新居網總裁職位。

范居士點評：

泛家居圈創始人周忠曾說："胡翊應該是定制家居領域含金量高的職業經理人之一。"勇于跳出固有思維定式的胡翊，毫無疑問是尚品宅配數一數二的大將。他手中的新居網經過其多年的鍛造不僅成為了尚品宅配的里程碑，即使放眼于全行業中也是一名“尖子生”。將科技融入到家居生活，將思維放飛突破枷鎖，把握住行業潮流的樞紐，胡翊，做到了。

李嘉聰

說起尚品宅配的總經理李嘉聰，相信大家都對這個名字都不陌生。而關于李嘉聰與尚品宅配的故事，早可以追溯到上個世紀。自1996年李嘉聰畢業于華南理工大學機械系后便投身到IT行業當中，隨后在1997年、1998年、2000年更是分別歷任尚品宅配前身——圓方軟件的銷售經理、銷售總監、總經理。隨后自2003年開始，李嘉聰掛帥尚品宅配總經理。

但在這個相對于簡潔的故事的背后，卻一點也不簡單。

2003年，從親身完成市場調研，到管理一家直營店，再到出任尚品宅配總經理，前后僅僅花費了不到半年的時間。尚品宅配家直營專賣店落地以后，李嘉聰提出領先于行業的“櫥柜+衣柜”定制戰略，同時為客戶提供“免費設計，免費量尺，免費出效果圖”服務，重新定義了家具行業大格局。

隨后在2004年-2015年尚品宅配的上升期當中，李嘉聰充分發揮企業“頂梁柱”的作用，引領著尚品宅配一步一個腳印地向上走：創建尚品宅配連鎖加盟機構；提出數碼經營、數碼管理、數碼導購的全新運作理念；推出“韓尚主義”系列產品，又一次引起市場和業內的強烈反響；首創“3房2廳”全屋定制，開創了代“全屋定制”，引領了行業進入“全屋定制”時代；洞悉Shopping Mall渠道布局的戰略，走出傳統家居建材賣場，走進人流更加密集的Shopping Mall，成為了個吃螃蟹的人；2017年，尚品宅配成功登陸深交所創業板……

值得一提的是，在今年6月份，京東宣布入股商品宅配，雙方開展“京東品牌+尚品宅配旗下品牌”的雙品牌聯合市場營銷策略，在運營模式、倉儲物流、金融支付等方面都達成了深度合作。不知此番家居巨頭與電商巨頭的強強聯合，將會擦出怎么樣的火花呢？

范居士點評：

泛家居圈創始人周忠先生曾說：與“歐索”高級人才的變動較為頻繁相比，尚品宅配的高級人才陣營卻非常穩固，這也是值得關注和研究的話題。

是的，對比于歐派與索菲亞的人員流動情況，尚品宅配陣營高管陣營可謂是更加穩定，這份穩定，指引著尚品宅配一步一個腳印地穩定前行。可以說，正是李嘉聰這些“穩定”的功臣鑄造出了如今的尚品宅配，但同樣的，尚品宅配也成就了如今深謀遠慮李嘉聰。

歐陽熙

身任維意定制CEO的歐陽熙早在2006年，就帶領團隊率先打通維意定制的前端設計與后端生產的屏障，首創定制家具行業“柔性化生產”，逐漸往“定制”的方向邁進。2007年以后維意以前瞻性的目光聚焦到全屋定制賽道，業務范圍逐漸升級至全屋全品類，此舉意味著維意正式朝多品類的方向邁進。隨后經過了多年的沉淀，維意定制于2017年在深交所強勢上市，隨著敲鐘聲響起，歐陽熙把維意這只“蝴蝶”帶到了更高的高度。

范居士點評：

維意定制能發展至今天的規模，成為行業巨頭之一，毫無疑問離不開歐陽熙多年來的辛勤勞作。在維意定制任職多年以來，歐陽熙所提出的直播、年輕化營銷、新一代整裝等一系列的動作都為維意帶來了不俗的營銷效果，引領著維意往更多的更多領域延伸，維意這只蝴蝶在歐陽熙手中煥發出了更強大的生機，繼續往更高處飛去，從未停下。

正如歐陽熙所說：要么破繭成蝶，要么作繭自縛！

結語

蛟龍得水而神可立也,虎豹得幽而威可載也。如今這個人才至上的時代，一個好的人才對于一個企業來說就如同蛟龍得水、虎豹得幽，神可立也。

縱觀以上各位職業經理人，雖然每個人的職業生涯各有特色，但他們毫無疑問皆是“蛟龍”。劉順平、胡翊、李嘉聰、歐陽熙始終堅守陣營，穩扎穩打，以對品牌多年的沉淀為基礎賦能企業穩步前行。而劉澤勤與楊鑫在人才大戰中的“兩極反轉”，其實也并非全為弊端，換個角度來看，人力資源的流動其實與資金流動、資源稟賦的流動并無二樣，對于促進行業發展的作用往往是利大于弊的，與此同時人才的流動還將有效加速行業內部的交流，拉動行業的整體水平。

但無一例外，他們皆為企業發展帶來了能量，為行業的發展添磚加瓦。如今的全屋定制之風愈刮愈烈，各位全屋定制的職業經理人在未來將會采取怎么樣的打法，向企業、行業和消費者交出怎么樣的答卷呢？我們，期待著……

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(文章來源：泛家居圈侵刪)

泛家居圈

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