2021年國慶期間的深圳，日麗風清、藍天如洗。位于深圳市光明區科泰路1328號的展辰大廈在和煦的陽光照射下，比以往顯得更加熠熠生輝，或許是因為被通知“走馬上任”的喜悅感而至。
展辰新材總部大廈
9月24日，展辰新材發布了一則關于辦公地址變更的通知，簡短卻意義深遠——展辰集團辦公場所已從深圳市光明區觀光路2045號，搬至展辰大廈。
不過在這則通知出來之前，展辰新材的人員已經更早地進入了該大廈辦公——9月6日，正值27歲誕辰，展辰集團總部及展辰新材的駐深部門員工，已經正式搬遷到高規格、現代化、智能化的展辰大廈辦公。可見，展辰新材全體人員已經做好準備，迎接新征程。
反觀各行各業，或者涂料行業，搬遷/啟用總部也不是什么新鮮事，在外人眼里可能就只是辦公地點的更換，但是對于展辰新材的這次“搬遷”，筆者只能說，在這個時間段，無論是展辰新材抑或是對涂料行業都有著深遠的影響與意義。
筆者將以自己的淺理解，聊聊展辰大廈及展辰新材未來的一些可能的布局謀略。
一座總部大廈的價值
或許有部分的業內朋友還不清楚，在這里筆者也重新說一下：總部搬遷，展辰新材沒有搞大規模的慶祝活動，而是以一場簡單的27周年慶典暨展辰學院的成立同時宣告完成新總部的入駐。
27周年慶典暨展辰學院的成立儀式上陳冰董事長致辭
據資料顯示，展辰大廈共24層，地上22層，地下2層，高108米，樓層高99米，頂部花臺高9米，是深圳光明區的地標建筑之一。作為中國涂料行業個獨立的總部大廈，筆者認為，在某種程度上，它不僅僅是一座大廈，而是一個象征。
1）內部發展的指南針
過去27年，展辰新材的戰略實施一直是圍繞其戰略規劃踐行的。在《展辰二十年》紀念特刊中，其很明確地提出來了，展辰過去20年所設想的目標基本都實現了，這就是清晰目標帶給展辰發展的力量。
今天位于深圳市光明區新城公園內的牛山，是展辰新材的“始發地”
但同時，對于展辰新材來說，這些年的確發展起來了，但是總體來講，還是太過于穩定，對資源的利用效率不高。它在渴望改變，渴望得到進一步提升。
展辰新材珠海工廠
這個時候，展辰新材需要對行業，或者說是為自己，釋放一個極其明確的信號，并確立一個印記，起到“指南針”的導向作用，讓人一見到它就“奮斗勁”十足，而展辰大廈無疑是佳的選擇。
深圳作為中國改革開放的窗口和試驗田，“一帶一路”國家頂層戰略踐行的排頭兵，更是粵港澳大灣區發展的前沿陣地，展辰新材將總部設在此，依托“總部經濟”與“科技創新”，積極融入國家戰略，未來發展潛力必將日益凸顯。
2）行業責任與信心的體現
自2020年年初以來，涂料市場環境驟變，除了現階段的能源雙控、限電限產讓涂料行業有點喘不過氣，此前涂料上游原材料瘋狂上漲的勢頭到現在沒有絲毫衰減，甚至連一絲停息的跡象都沒有。
大家都被拖到了原材料“大步快漲”的泥潭之中，行業整體氛圍也略顯低沉。甚至還出現了各種“唱衰”的聲音，當中“唱衰”家具漆的聲音為尖銳，作為“中國家具漆品牌”的展辰新材應該有所動作，也理應有所作為。
2020年7月31日，展辰新材北方生產基地（濮陽）一期項目封頂
當然，無論選用何種美妙的辭藻修飾，真實的市場占有率才是有力的聲調。展辰大廈的建立、啟用，或者佇立在深圳光明區這一中國創新，發展快的城市的時候，無疑是對涂料行業信心的注入與鼓舞——
即使在行業調整期，或者長期調整期，展辰新材仍有條不紊推進集團戰略執行，因此也有了“展辰大廈是整個涂料行業的‘展辰大廈’”的說法。
展辰的夢想從不曾改變
在過去多年的時間里，涂料經曾寫過兩篇思考文章——《展辰的變與不變2》和《展辰的變與不變1》——文章從一些具體的案例或一些方法論層面描述了展辰成立20來年的變與不變具體有哪些，獲得了很多讀者的追捧；但其實核心的一點，那兩篇文章都沒有提到，那就是：展辰新材的夢想不會改變；展辰新材增長的決心從不曾改變。
在今年年初的時候，展辰新材在“十四五”規劃的大背景下，發布新的十年發展戰略規劃，包括四個方面：建設涂料全產品線、國際化公眾公司；營收規模超過100億元；世界木器漆品牌；世界涂料企業前十強。
家具漆是展辰新材的核心業務之一，被譽為“中國家具漆品牌”
這四個方面都指向不同的細分目標，但是可以用四個字進行概括，那就是“世界一流”——展辰新材的目標或者說夢想，就是建設世界一流的涂料企業，并為之而不懈努力著。
過去的2-3年，無論是整個行業還是展辰新材都遇到了瓶頸期，市場環境發生了巨大的變化，有些企業甚至為了短期的利益放棄了自己長期的戰略，但展辰新材一直在堅持做正確的事，并于今年上半年取得了歷史以來好的成績，營收增長創歷史新高。
展辰新材家具漆業務2021年中經營分析會
“展辰新材家具漆2021年上半年超額完成預期目標，同比2020年、2019年實現大幅增長，創造了歷史新高。”展辰新材董事長陳冰在展辰新材家具漆業務2021年中經營分析會致辭表示。
所以說，雖然一棟大廈的落地并“入職”不會對一個企業的具體運營造成實際性的影響，然而看深一層，看遠一點，則是這個企業始終走在可持續發展道路上的一種體現，看上去是那么地順理成章，但背后的支撐其實并不一般。
它是展辰新材通向終極夢想道路上的一個記號，一盞明燈。
在邁向“世界一流”的征途上加速
既然展辰新材依然在通向夢想的道路上一路奔跑，那么在這篇文章的后部分，我們嘗試回答這樣一個問題——距離“世界一流”，展辰新材還差什么？
筆者從以下四個衡量標準進行評判。
1）全球生產力布局
全球已經形成了一個巨大的社會化生產網絡，在全球技術驅動的市場環境下，傳統的產業格局完全被改變，技術帶來的產業新格局以巨大的變動速度在發展著。處在重構與優化中的中國領先涂料企業，則更需要進一步加快國際業務部署，提高在全球市場中的競爭力。
2017年2月24日，展辰新材海外事業部正式成立
在這個方面，展辰新材毫無疑問是走在了民族涂料的前列。自2016年8月正式啟動了海外業務項目以來，展辰新材“出海”戰略就不斷推進，穩步發展。
2017年2月24日，成立海外事業部；
2017年4月，成立了越南辦事處；
2017年8月，開發個客戶；
2017年12月，首個海外工廠：越南工廠投產；
2018年9月，拿下個超級客戶Kaiser……
據透露，若不是疫情原因，展辰新材或許已經啟動第二個海外生產基地的布局。在建立起越南展辰這個“橋頭堡”之后，展辰新材已經成為國內涂料企業“出海”戰隊的先行者，并成功樹立了“出海”標桿。
2017年12月，越南展辰正式投產
當然，對于暫時只有一個海外工廠的展辰新材來說，也只能算是在國內同行之間領先一步，稱之為“國際化涂料公司”的底氣還稍顯不足，更不用說去比肩“世界一流”。
但只要展辰新材的夢想不變，那么下一步或者下下一步，它終將邁出更堅定的步伐，向著生產功能的全球布局擴大化穩步前進。
2）持續的技術創新引領
“今后的500強企業將是采用創新企業文化和創新文化營銷策略的公司。”企業文化學的奠基人勞倫斯·米勒預言，“終的競爭優勢在于一個企業的學習能力以及其迅速轉化為行動的能力。”
奮斗在一線的展辰技術服務人員
中國的十九大報告將創新引領作為培育新增長點、形成新動能的重要領域和深化供給側結構性改革的主攻方向之一，這不僅僅是國家戰略布局的選擇，更是成為世界一流企業的重要途徑。
在這里我們又分為兩個維度展開分析：
一是持續的研發投入。正如波特所言，技術變革在能夠改變競爭規則的因素中是為顯著的一種。這是因為，技術變革能夠改變產業結構和競爭優勢。所以，對于今天這樣一個技術驅動的時代，想發展的企業，無論如何都需要在技術創新與引領上加大投入。
展辰新材生產車間。因應環保要求和滿足客戶需求，展辰新材始終致力于推動生產和涂裝的智能化
我們高興地看到，27年來展辰新材對于研發的投入從未中斷，從不含糊，因此也造就了它創新發展的能力處于行業領先地位。截至目前，展辰新材先后參與41項國家和行業技術標準的制修訂，取得專利224項，獲得高新技術成果轉化項目16項，承擔了3項國家火炬計劃，獲得國家重點新產品項目3個，科技部特派員項目1項；榮獲科技技術獎12項，發表科技論文147篇；持續為中國涂料行業的發展做出應有的貢獻。
二是通過創新增加產品附加值。這可以通過三種方式來進行：提升研發力，增加產品的技術含量；走工業設計的道路，增加產品的魅力價值；營銷組合，提高市場的實效價格。毫無疑問，如果要想成為世界一流企業，就必須在三條路上齊頭并進，一方面前瞻性地投入研發與創新，另一方面持續打造人才隊伍，營造追求創新的企業氛圍。
展辰新材珠海工廠展廳一角。對于展辰新材而言，技術是產品和服務的支柱，更是展辰“致力于客戶成功”的底氣所在
展辰新材在結合自身優勢和客戶實際需求的基礎上，不斷優化產品結構，豐富產品等級，在新材料、新工藝、新應用領域方面，加大投入，積極創新，持續向各個應用領域的高端及高附加值方向延伸，為客戶提供更好的產品和更優質的服務。以今年為例，展辰新材就推出了多款針對性的重磅新品，如UV輥涂特啞清面漆ZU5200A、UV輥涂特啞清面漆ZU5201A、水性2KX分啞清面漆ZW5235X等，來不斷滿足客戶對涂料產品的極致需求。
從客戶的真實需求出發，以強大的技術研發實力為支撐，提供差異化的服務并不斷地創新優化服務流程，讓展辰新材贏得客戶的信賴
而在人才領域，展辰新材始終堅持高科技、高品質的技術發展戰略，集業內一流的技術人才，專注涂料行業近三十年，積累了大量的科研經驗，并與復旦大學、華東師范大學，上海工程大學等多所知名高校保持產學研合作，成立科技工作站及實習基地。
3）世界公認的品牌
正如可口可樂的一位總裁所說過的一句名言：“即使可口可樂公司一夜之間化為灰燼，憑借可口可樂這塊品牌，第二天我們仍能建立起一個龐大的王國。”品牌的確具有如此巨大的魅力，人們都深深被品牌的魅力所折服。
反觀世界涂料行業，能在全球市場叫得出名號的涂料企業及品牌，都是宣偉、PPG、阿克蘇諾貝爾、立邦等外資企業，民族涂料品牌暫時還沒有，甚至全球涂料100強也鮮少見民族涂料品牌的名字。大家都是在中國這個“全球大的涂料市場”爭個“你死我活”，有能力與外資品牌一較高低的有三棵樹、展辰新材、嘉寶莉等。
2020年，展辰新材通過“漆問展辰”特別直播版等動作成功“出圈”
然而哪怕是在國內的競爭當中，民族品牌的市場優勢很多時候也是犧牲利潤得來的，比如近在工程領域暴露出來的“價格戰”的問題。湯姆·彼得斯曾指出，“在日益擁擠的市場上，傻瓜才會進行價格競爭。贏家會想方設法在消費者心目中創造持久的價值。”
品牌價值終的發言權是消費者。因此，我們更期待，中國涂料企業繼續在品牌打造上花大力氣，讓消費者真正感知和體驗到中國涂料企業所創造的價值，從而讓中國涂料企業擁有真正意義上的品牌價值。
盡管展辰新材始終堅持通過優質的產品與服務來贏得客戶青睞，不走低質低價競爭的道路；然而身處一個競爭異常激烈的市場環境，要實現從“國內領先品牌”到“全球領先品牌”的形象建設，必須承認還有很長的路要走。
4）治理結構更有效
在如何確保企業領導人不要落入僵化阻礙階段，建立有效的治理結構，形成真正的領導者的約束與激勵機制，就顯得尤為重要了。企業要實現整體效率，必須要按照契約構建自己的治理結構。這也是對于那些想要成為世界一流企業的公司，一個基本的要求。
展辰新材雖不是上市公司，但在完善組織架構、流程和制度，早就做到規范和透明，且遠不止于此。目前，展辰新材以總裁為首的組織架構趨向成熟，頂層戰略設計、產品研發體系、渠道服務體系、營銷管理體系、供應鏈、專業人力資源等多層網絡已構成。
展辰集團SAP ERP項目啟動大會
2019年3月18日，展辰新材SAP ERP項目正式入場剛投產不久的展辰珠海公司，標志著展辰新材信息化建設向數字化轉型邁出了關鍵的一大步。
SAP是目前世界排名、ERP解決方案先驅、具備化工行業優秀解決方案的企業資源管理軟件。展辰新材選定SAP來構建公司信息化框架的基礎，實際上是展辰新材多年憧憬的管理標準化、應用集成化、制造智能化的美好期盼，也是運營規范化的基礎。
綜上四點所述，展辰大廈的入駐，僅代表展辰新材發展路上的一個新起點。盡管距離“世界一流”仍差距明顯，但是展辰大廈“指南針”般意義的存在，也將意味著展辰新材更加堅定了“夢想”，以及明確了駛向“夢想”的方向。站在全新的起點上，不難想象展辰新材將加速向“世界一流企業”靠攏！
(文章來源：涂料經 侵刪)
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