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從1400到10萬+丨優(yōu)居直播首秀，被時間印證的決心

時間：2021-12-04 06:00:05 類型：全屋定制瀏覽量：8622

11月18日凌晨1點半，優(yōu)居創(chuàng)始人、CEO蔡鉞在朋友圈寫下這樣一段話：

“從去年的1400人到場的發(fā)布會到今年10.4萬人在線，感謝大家的支持，我們又完成一項新突破?！?/p>

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11月17日，優(yōu)居首次以直播形式呈現(xiàn)的年度發(fā)布會——“UP 數(shù)智助力全域增長”2022家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化營銷趨勢發(fā)布成功舉行。

大半個家居圈頭部企業(yè)的深度參與，優(yōu)居的這場直播首秀歷時三個半小時，終收獲了10萬+的在線觀看總數(shù)，直播期間點贊數(shù)突破26萬。

從線下1400人規(guī)模的峰會，到全網(wǎng)10萬+在線觀看的直播發(fā)布，這一次，優(yōu)居用數(shù)字化工具召開了一場面向未來的發(fā)布會，成功實現(xiàn)了從量變到質變的新突破。

時光追溯回50天之前。彼時，優(yōu)居思考的還只是“如何辦好一場規(guī)模更大的線下峰會”。沒有人預料到在不久的未來，正有一場空前的挑戰(zhàn)等待著所有人。

1、優(yōu)居直播首秀的誕生：沉淀與印證

“不變的就是變化”，這是蔡鉞近經(jīng)常提到的一句話。

2021年是優(yōu)居成立的第7年。優(yōu)居早已從初的純媒體平臺，悄然轉型為“優(yōu)居科技集團”。隨著優(yōu)居對自己定位的不斷革新，優(yōu)居已經(jīng)從一個品牌與終端消費者之間的“傳聲筒”，轉變成為更具創(chuàng)新與技術含量，可以自主產(chǎn)出一整套服務產(chǎn)品的綜合性家居營銷數(shù)字化服務商。

優(yōu)居每一年的成長與變化，都會通過一年一度的品牌發(fā)布會傳達給所有人。今年是優(yōu)居厚積薄發(fā)的一年，又是創(chuàng)新頗多的一年。很多家居品牌都對今年的年度發(fā)布給予了很多期待，希望從中能夠探知到實現(xiàn)品牌轉型升級的新路徑。

時間來到10月下旬，原定的發(fā)布會時間已經(jīng)臨近。然而，全國疫情的突然反復讓一場千人規(guī)模的大型會議變成了一個懸而未決的問號。面對突如其來的變化，優(yōu)居必須盡快對今年發(fā)布會的走向做出決斷。

距離原定發(fā)布會時間倒計時20天，蔡鉞提出，近幾年來，品牌的數(shù)字化升級一直是行業(yè)乃至整個市場經(jīng)濟關注的焦點。而這恰恰也是優(yōu)居近年來一直在鉆研的領域。如果將發(fā)布會以完全數(shù)字化的線上直播形式呈現(xiàn)，恰好可以將優(yōu)居近兩年在品牌數(shù)字化營銷領域的沉淀與思考做一個系統(tǒng)而直觀的展示。

這個想法一經(jīng)提出，所有人都意識到這其中將要面臨的挑戰(zhàn)，但很快大家都空前一致的決定改為線上直播。因為這場直播，既是對優(yōu)居多年來在品牌數(shù)字化營銷領域成果的大匯考，也是優(yōu)居堅定地走品牌數(shù)字化路線的一種印證。

2、一個小時的“孤獨挑戰(zhàn)”，比“秀”更精彩

11月16日，參與現(xiàn)場直播的人員到達位于北京的貝殼找房總部。

你很難相信這樣一場終曝光量巨大的直播，現(xiàn)場執(zhí)行人員只有4個人。他們除了要指揮現(xiàn)場搭建、測試設備、統(tǒng)籌在線的全國各項工作有序和直播同步之外，還要為蔡鉞提前錄制演講視頻，以便直播當天能以快速度進行主題演講的二次傳播。

“往年辦峰會，幾乎全公司的同事都陪著我們一起在現(xiàn)場，底氣十足。這次做直播，雖然觀眾實際上增加了100倍，但現(xiàn)場只有我們幾個人。”執(zhí)行組的壓力可想而知。

優(yōu)居副總裁周鵬與陳燕飛雖然沒有出現(xiàn)在終的直播中，卻在16號這天與蔡鉞一起一遍又一遍地演練，打磨演講稿，從白天一直到深夜。

16日午夜，好不容易結束了一天的錄制的蔡鉞回到酒店，反復捉摸了一下手中的演講稿，又連夜拉上產(chǎn)品部門的同事，再次對演講內(nèi)容進行了優(yōu)化。

于是，就在17日直播當天的早晨，蔡鉞把長達一個小時的主題分享再次錄制了一遍。這一次，他終于對所有細節(jié)都感到了滿意。

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直播現(xiàn)場

這場長達一小時的主題分享名為《數(shù)智驅動用戶時代新增長》。在分享中，蔡鉞分別從市場、內(nèi)容、工具三個維度解析了“數(shù)字化營銷新四環(huán)”是如何助力家居企業(yè)打造增長新動能。

在多年深耕家居行業(yè)的積累過程中，優(yōu)居一直走在行業(yè)的前沿，嘗試用一種前瞻的視角，從未來趨勢推導出當下適合企業(yè)與品牌選擇的成長路徑。5G時代到來，伴隨近年來國家對數(shù)字化升級推進的宣導，優(yōu)居敏銳地意識到：數(shù)字化營銷，才是家居企業(yè)的未來。

有了這樣堅定的信念作為支撐，優(yōu)居近年來一直都在品牌數(shù)字化營銷的領域積極探索，以新的科技、新的工具為基礎，從品牌營銷的底層邏輯出發(fā)，逐漸梳理出一套適用于家居行業(yè)的數(shù)字化營銷方法論：數(shù)字化營銷新四環(huán)。

這是一套基于“用戶旅程”的數(shù)字營銷解決方案全線整合，能夠打通品牌、公域、私域、成交四個環(huán)節(jié)，讓品牌更加自然、巧妙的融入到用戶的行為軌跡中，從而達到真正的多效合一。

“數(shù)字化營銷新四環(huán)”也成為此次貫穿優(yōu)居直播首秀的內(nèi)容核心。在主題分享中，蔡鉞通過近年來優(yōu)居一個又一個的成功案例，分析了“數(shù)字化營銷新四環(huán)”在家居行業(yè)的成果；優(yōu)居通過營客云這一新型數(shù)字化營銷工具，在整場直播的前期與進行中成功實現(xiàn)了有效觸達目標客戶，成功引發(fā)目標客戶群體的直播發(fā)布會的關注與需求，終實現(xiàn)轉化成交。

3、直播夜，沒有硝煙的戰(zhàn)場

11月17日晚，優(yōu)居全國各地的分公司內(nèi)燈火通明，仿佛沒有硝煙的戰(zhàn)場。很多人都沒有回家，一起守在手機前。

執(zhí)行組在直播現(xiàn)場，反復確認著每一個環(huán)節(jié)；

社群組統(tǒng)一行動，在社群內(nèi)進行著后的引流和預熱；

設計組和宣發(fā)組隨時待命，等待著直播過程中重要宣發(fā)節(jié)點的到來……

各司其職，又緊密團結。

曝光量突破

11月17日晚，直播剛剛過半，點贊數(shù)已經(jīng)突破10萬。當直播進行到后一個云端論壇環(huán)節(jié)時，直播間在線觀看總人數(shù)已經(jīng)突破10萬，點贊數(shù)終落在26萬+。

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形式突破

這場直播，脫離了以往線下發(fā)布會的單向輸出，不僅有系統(tǒng)化的方法論分享，有行業(yè)領軍人物的在線討論，還次將數(shù)字化營銷產(chǎn)品作為虛擬產(chǎn)品進行限時發(fā)售。

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優(yōu)居直播間與眾不同的商品

別的直播間帶貨都是快消品；優(yōu)居直播間的小黃車里，發(fā)售的則是一個個優(yōu)居的拳頭產(chǎn)品：抖音平臺獲客秘籍、超級IP權益、流量運營服務、數(shù)字化營銷工具營客云服務權益……對于家居企業(yè)來說，這些才是真正實實在在有價值的商品。

再新奇的噱頭，都比不上貨真價實的內(nèi)容。優(yōu)居直播首秀的成功，也印證了好產(chǎn)品才是根本的道理。

互動突破

參與了這場直播的人都有一個感觸，那就是這場直播籌備時間如此緊張，優(yōu)居是如何能做到在短時間內(nèi)大量有效的蓄客，甚至在直播進行中還能不斷引發(fā)裂變與新關注的？

與以往的區(qū)別是，這一次優(yōu)居人擁有了一件全新的數(shù)字化利器——營客云。

為了讓整場直播活起來，從前期預熱到整個直播過程，優(yōu)居還引入了社群互動的運營模式。目標受眾群體通過營客云小程序生成的分享海報獲取權威行業(yè)報道和精品實戰(zhàn)案例，并在社群內(nèi)獲取福利，互動交流。每一個受眾在作為“獲取者”的同時，同時也成為了一個“傳播者”。每一個直播的觀眾同時也是直播間的傳播者，以此像滾雪球般，不斷引發(fā)更多的關注。

通過營客云系統(tǒng)，營銷人員對于客戶的把控變得更為及時和精準，在與客戶交流的時候更加言之有物。這樣的營銷鏈路也正是廣大家居企業(yè)在尋找的更好地鏈接終端的方式。

4、致敬，每一個平凡而優(yōu)秀的優(yōu)居人

直播形式確定之初，優(yōu)居內(nèi)外也出現(xiàn)了不少疑慮的聲音：次做這樣大型的直播，時間還這么緊，真的能做好嗎？缺少了現(xiàn)場的參與感和互動性，客戶的體驗會和往年一樣好嗎？

直到直播結束，各方陸續(xù)傳來了肯定與認可，表揚和夸贊多到讓大家感覺有些意外：蔡鉞的主題演講深入淺出，干貨很足；家居老總們的云端論壇各個掏心掏肺，讓人深受啟發(fā)；直播間的商品正是自己所需要了解的產(chǎn)品等等等等……

形式新穎，互動有趣。直播首秀這一仗，優(yōu)居打得漂亮！

為了圓滿地完成這項看似不可能完成的任務，所有人都傾注了自己大的努力。

不同于傳統(tǒng)的線下發(fā)布會，當線上直播發(fā)布會失去了的體驗感與氛圍感，怎樣才能讓那些家居頭部企業(yè)的高層們愿意在晚上7點半到9點半的“黃金檔”進入優(yōu)居直播間，并持續(xù)留在直播間？前期陡增的宣發(fā)與引流壓力壓到了宣發(fā)組身上。

在這種情況下，宣發(fā)組一方面采取人海戰(zhàn)術：從優(yōu)居總裁到一線編輯，發(fā)動一切資源邀請來家居頭部企業(yè)領導人、協(xié)會領導、知名設計師、奧運冠軍、家居行業(yè)抖音頭部達人等等總數(shù)超過100位大咖，為優(yōu)居這場“直播首秀”站臺發(fā)聲。

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百位家居行業(yè)大咖、奧運冠軍

抖音百萬粉絲達人，傾情站臺

另一方面，優(yōu)居充分利用外部資源，在騰訊系、頭條系等流量高地共18個APP投放了開屏。多品類，高量級，互動體驗更好的閃屏聯(lián)投形式造成強勢霸屏，瞬間刷爆朋友圈。

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為了更好地為直播造勢，CEO蔡鉞也奉獻出了優(yōu)居成立以來的首次短視頻演出——雖然他自嘲道，臺詞只有兩句。不僅是他，優(yōu)居的幾位副總裁都從滿滿當當?shù)男谐讨袛D出時間參與了拍攝，獻出了他們的“表演首秀”。

即使面對鏡頭還略顯青澀，這份支持的力量依然給優(yōu)居上下帶來了巨大的信心：BOSS們連自己不擅長的出鏡都親自下場了，我們又有什么不可以？

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“優(yōu)居BOYS”原地出道

面對挑戰(zhàn)，執(zhí)行組將今年新加入優(yōu)居體系的營客云系統(tǒng)等所有內(nèi)外部資源整合起來。優(yōu)居的每個產(chǎn)品部都拿出了自己部門有價值的產(chǎn)品作為直播間秒殺的“虛擬商品”，并利用營客云這一數(shù)字化營銷工具，將有價值的內(nèi)容干貨與營銷傳播模式融合在一起，為直播前的蓄客預熱源源不斷地輸送來糧草和彈藥。

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面對過去自己從未接觸過的領域，每一個人都展現(xiàn)出了極大的沉穩(wěn)與耐心，以快的速度吸收一個個全新的知識，掌握全新的技能，進而迅速地向更廣范圍進行輸出和培訓，讓整個優(yōu)居形成一股合力。

再多的辛苦，在直播獲得認可的那一刻都變得不值一提。對于優(yōu)居人來說，把任務完成，似乎是再平常不過的一件事了。那些在深夜古思冥想的焦灼，那些口干舌燥和頭昏腦漲，都在獲得客戶認可的那一剎那得到了寬慰。

5、成功只是一個起點

疫情的挑戰(zhàn)給予了優(yōu)居這次機會，這場直播也成為優(yōu)居企業(yè)自身在轉型升級過程中濃墨重彩的一筆。同時，這場直播也成為了家居行業(yè)數(shù)字化營銷的典范案例，不僅是直播中發(fā)布的那些干貨內(nèi)容，連直播本身都為廣大家居企業(yè)做出了一種成功示范。

當數(shù)字化已經(jīng)成為不可逆轉的趨勢，迎頭趕上，擁抱變化，成為享受牌數(shù)字化升級紅利的梯隊，這是優(yōu)居想為廣大家居企業(yè)帶來的。優(yōu)居用這樣一場充分融合了“數(shù)字化營銷新四環(huán)”方法論的直播首秀，向所有人演示了如何利用數(shù)字化營銷理論與數(shù)字化工具，實現(xiàn)品牌的全域增長。

家是一份溫暖的事業(yè)，當家與數(shù)字化工具融合，是用一顆愛家的心去融化冰冷的數(shù)據(jù)，為更多為家努力打拼的人們，帶來更美好的未來家居生活。優(yōu)居對于新技術，新變化的探索永無止境，對于美好家的初心始終不變。

這場直播只是一個起點。在未來的進程中，無論面對怎樣的挑戰(zhàn)，優(yōu)居將一如既往，堅定地，做家具企業(yè)信賴的成長伙伴。

（撰文：SUN DAN）

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(文章來源：騰訊家居?貝殼責任編輯侵刪)

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