時間的齒輪不停運轉,2021年已成為過去。2021年對于每個家居企業來說,依然是不平凡的一年,在迎接和適應各種不確定性的過程中,逐漸獲得進化與新生。
傳統流量模式紅利漸逝,單一渠道推動模式效能弱化,全渠道建設成為常態;高科技與數字化持續賦能大家居產業未來,推動傳統家居制造業變革;跨界融合,整裝“爆發”,優勢互補的強強聯合也在推動著家居建材企業求新創變……
家居企業創新的腳步不停歇。與此同時,我們也見證了家居行業的風云變幻,在疫情、原材料漲價、限電令等因素下,不少企業在困境中尋求轉型升級。
回顧2021年,身為企業掌舵者,大的挑戰是什么?2022年,中國家居建材行業將如何發展?企業發展的突破口又在哪里?基于此,在2022年開春之際,網易家居特邀家居行業TOP影響力人物,開啟一場隔空對話——“請回答2022”,站在變革的前沿,回溯2021年行業閃光點,展望2022企業新目標!
詩尼曼以18年的定制家居基因,循勢而變,革故鼎新,不斷為行業發展注入創新力量,就在2021年網易中國家居冠軍榜暨拓格獎頒獎盛典上,詩尼曼也榮獲多個重磅獎項——詩尼曼家居家居品牌榮獲冠軍榜匠心質造品牌獎,AI家居獲冠軍榜先鋒創新品牌獎,詩尼曼家居董事長、AI家居創始人辛福民榮獲冠軍榜時代前行者,辛福民在接受網易家居的采訪中表示,2021年,詩尼曼勇敢創新,精彩綻放,取得了驕人的業績。取得了驕人的業績,在嶄新的2022年,詩尼曼將積極擁抱變化,以新視角、新格局、新思維,開啟增長新引擎。
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【再見2021】
2021年度關鍵詞:變革、重塑
網易家居:請您用一兩個關鍵詞概括詩尼曼家居的2021年,并做簡單闡述。
辛福民:2021年,經濟環境、行業環境、消費環境都在發生巨變,家居行業原有的驅動增長紅利結束;競爭內卷的加劇,進一步提升了家居的增長難度。與此同時,數字化、智能商業洶涌而來,正在急劇變革和重塑行業,增長成了當下為迫切的企業命題。
面對前所未有的大變局時代,2021年,詩尼曼仍然逆風飛揚,收獲了累累的碩果。從產品、技術服務、工藝技術、營銷P9、品牌內容等方面肯定了詩尼曼在過去一年管理的精進與韌性的成長。18歲的詩尼曼,腳步更輕盈、健壯、有力,創造了一個又一個新高,顛覆了過去一個又一個的神話。
【你好2022】
2022年度目標:做好自身,立足未來行業走向,開啟增長新引擎。
網易家居:2022年,企業的“小目標”是什么?
辛福民:2022年作為承接命運多舛的2021年,是非常重要的一年,面對未來更多未知的變化,詩尼曼認為,只有做好自身,立足未來行業走向,方能從容應對。
2022年,詩尼曼真正成為一個非常穩健又具活力的成年人,并以先見之明的布局,啟動“整家定制”年度戰略,成立整家定制事業部。六大布局、兩種玩法,展開了對詩尼曼2022年在頂層思維設計與底層執行服務的提升與創變。從“促銷、展示、銷售、產品、信息化、政策、品牌”七大方面全面升級,結合“打法統一、資源聚焦、產品配套”的戰略整合,更全面賦能經銷商實現業績倍增。
一個企業要想有未來,必須有開放的心態,擁抱變化才有未來美好的詩尼曼。2022年,對詩尼曼而言,是學習的一年,是開放的一年,是提高認知的一年,是擁抱新的市場變化的一年。我們號召所有的詩尼曼經銷商及家人,積極擁抱變化,開動新年的增長引擎。
網易家居:2022年,企業將會有哪些創新之舉?
辛福民:產品方面,展望2022年的新品開發,差異化仍然是研發所堅持的主旋律,會更關注細分人群的生活方式,產品開發更為配套公司的營銷戰略。以用戶需求為出發點,不斷求異,為用戶輸出獨有的價值,為經銷商贏取更廣闊的市場。
品牌方面,將聚焦年輕高級感的品牌形象升級、專業有趣的微綜藝內容創新、終端抖音直播“大河計劃”的矩陣構建、小程序、分享家、企業微信等數字營銷工具的全面應用與賦能,為終端輸出更多的創意內容與對流量的深度運營,以創新賦能終端的增長。
硬件方面,詩尼曼技術中心、信息中心聯合酷家樂對企業設計下單生產一體化數字化改造,完成了重大的突破,并將在2022年全面啟用。數字化是未來的大勢,把握數字經濟的機會,通過便捷下單、引流和轉化神器,讓數字化的美好理想,照進增長的現實命題。
網易家居:如何看待2022年乃至未來更長時間泛家居行業的發展?企業有哪些機遇和挑戰?
辛福民:市場永遠處于未知的不確定性當中,但當下的中國,依然處在一個創變、增長、突破的好時代。2022年,詩尼曼將圍繞增長去做服務,以開放的心態擁抱變化提升認知,用新的眼光、新的視角、新的格局、新的思維去啟動增長的新引擎,整合資源勢能,為經銷商多維度精準賦能。與經銷商、合作伙伴、用戶、員工一起,全力構筑一個更健康、更舒適、更美好、更善意、更具想象力的整家未來,用有力的增長回應開放向上的偉大時代!
(文章來源:網易家居要聞 侵刪)
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