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隨著時(shí)代的變遷,國(guó)人對(duì)居住品質(zhì)的硬性要求不斷提升,居住觀念也從「居者有其屋」逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤妇诱邇?yōu)其屋」。在家居消費(fèi)中,意圖通過(guò)個(gè)性化、品質(zhì)化的空間打造,彰顯出個(gè)人及家庭審美品位、生活向往的年輕化需求日益凸顯。
作為深耕行業(yè)二十年的家居品牌,客來(lái)福早已洞察到消費(fèi)轉(zhuǎn)變,于是我們提出“締造幸福家居生活,讓愛(ài)無(wú)界!”的價(jià)值主張,不斷開(kāi)拓自身的業(yè)務(wù)板塊,將更多人性化的設(shè)計(jì)融入到產(chǎn)品創(chuàng)新當(dāng)中,開(kāi)拓出屬于客來(lái)福的定制家居之路。
二十年沉淀之路
從定制單品家具到生活藝術(shù)的整裝定制
1997年香港回歸之際,合肥宏達(dá)五金經(jīng)營(yíng)部正式成立,這便是客來(lái)福家居的前身。
客來(lái)福創(chuàng)始人尹其宏先生和魏金華女士合影
對(duì)于客來(lái)福創(chuàng)始人尹其宏先生和魏金華女士來(lái)說(shuō),“做生意和做人一樣,要勤快厚道,誠(chéng)實(shí)守信,在當(dāng)時(shí)客戶哪怕只花幾塊錢(qián)買(mǎi)一個(gè)水龍頭、一截水管子,他們也會(huì)上門(mén)安裝調(diào)試好,不厭其煩做好服務(wù)。憑著這樣帶點(diǎn)“土氣”“傻氣”的經(jīng)營(yíng)方式,在2003年他們正式注冊(cè)了客來(lái)福商標(biāo),開(kāi)始生產(chǎn)銷(xiāo)售移門(mén)、衣柜、櫥柜等家居產(chǎn)品。
二十年的風(fēng)雨歷程,客來(lái)福從未停止對(duì)美好生活的探索,從早的定制單品家具到“一站式整體空間解決方案”提供商,從功能性定制,到生活方式定制,再到生活藝術(shù)的整裝定制,客來(lái)福始終在優(yōu)化人們對(duì)“幸福家”的定義!
2005年,客來(lái)福公司成立,同時(shí)客來(lái)福一期現(xiàn)代化工廠正式投入生產(chǎn);2010年,客來(lái)福當(dāng)選全國(guó)工商聯(lián)衣柜專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事企業(yè);2011年,客來(lái)福二期自動(dòng)化工廠投入生產(chǎn),并引入加拿大2020終端設(shè)計(jì)系統(tǒng);2012年,客來(lái)福順利通過(guò)“中國(guó)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品十環(huán)認(rèn)證”;2016年,客來(lái)福華南基地投產(chǎn),同年開(kāi)啟互聯(lián)網(wǎng)全屋定制時(shí)代......2021年,客來(lái)福簽約知名女星王麗坤,開(kāi)啟品牌發(fā)展新紀(jì)元,賦能品牌發(fā)展新篇章!
客來(lái)福一直將全屋健康定制做為產(chǎn)品戰(zhàn)略方向,秉承著“締造環(huán)保健康家居”理念。客來(lái)福不斷推陳出新,研發(fā)出八大空間、五大材質(zhì)、20大系列和輕奢極簡(jiǎn)系列、歐美進(jìn)口系列、高端整木定制系列三大產(chǎn)品體系,為當(dāng)代都市人定制專屬生活空間。在市場(chǎng)狂熱追求短期利益的當(dāng)下,客來(lái)福依然堅(jiān)持著自己的長(zhǎng)期主義,不改初心!
多維度營(yíng)銷(xiāo)打法
通過(guò)線上線下整合資源賦能品牌
不同的渠道有各自的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),線上公域流量大,不受時(shí)空與地域限制。用戶消費(fèi)路徑清晰、可選擇性居多、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行快速便捷,更為智能化,但也有其弊端,內(nèi)容投入成本過(guò)高,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,客戶留存量低。
而對(duì)于線下渠道來(lái)說(shuō),用戶更能感知品牌價(jià)值屬性,品牌也能更準(zhǔn)確感知受眾需求,可以發(fā)揮“人性化”的服務(wù)優(yōu)勢(shì),互動(dòng)性強(qiáng),用戶能夠獲得很強(qiáng)的體驗(yàn)感,轉(zhuǎn)化率和留存率相對(duì)線上也更高,但其弊病是流量整體呈下滑局勢(shì)。
因此品牌需結(jié)合用戶線上行為數(shù)據(jù)+線下物理數(shù)據(jù),探尋受眾需求,以此覆蓋更廣人群。
客來(lái)福線下門(mén)店遍布全國(guó),線上結(jié)合微信公眾號(hào)、抖音短視頻、小紅書(shū)等新媒體平臺(tái),線下建設(shè)智慧整裝體驗(yàn)館,進(jìn)行全矩陣式引流,通過(guò)官方商城、拼多多、天貓等零售渠道增長(zhǎng)銷(xiāo)量。
通過(guò)線上線下優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提升了品牌的知名度。線上多輪傳播造勢(shì),為線下活動(dòng)引流,精準(zhǔn)觸及到目標(biāo)人群,加深受眾對(duì)品牌的記憶。從線上流動(dòng)到線下,在零售門(mén)店獲得更多消費(fèi)體驗(yàn),有機(jī)會(huì)培養(yǎng)品牌的忠實(shí)用戶。
其實(shí)線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)已是大勢(shì)所趨,客來(lái)福以此使得品牌逐步占據(jù)消費(fèi)者心智。成功的營(yíng)銷(xiāo)策略、創(chuàng)意不止是單純的腦洞大開(kāi),更是深植于品牌對(duì)用戶需求深挖后的厚積薄發(fā),以及有力的渠道宣傳。
專注、創(chuàng)新、責(zé)任
客來(lái)福堅(jiān)定品牌價(jià)值觀
“作為一家企業(yè),如何才能走的更遠(yuǎn)?”這是每一個(gè)企業(yè)家都繞不開(kāi)的話題,而“發(fā)展”、壯大”,是每一家企業(yè)從建立之初就始終追求的美好愿景,在這其中核心價(jià)值觀就起著很大的向?qū)ё饔谩?/span>
客來(lái)福的核心價(jià)值觀是什么?
客來(lái)福家居董事長(zhǎng)尹其宏先生的回答是:專注、創(chuàng)新與責(zé)任。
經(jīng)過(guò)多年的沉淀,客來(lái)福越來(lái)越懂得中國(guó)人對(duì)于產(chǎn)品的需求。國(guó)人從注重產(chǎn)品的外觀到顏值與實(shí)用并重,也體現(xiàn)出目前注重實(shí)用的本質(zhì),客來(lái)福在這點(diǎn)上審時(shí)度勢(shì),不僅從自身進(jìn)行改進(jìn),同時(shí)緊跟市場(chǎng)發(fā)展潮流,始終為消費(fèi)者的身體健康保駕護(hù)航。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和板材使用上更加用心,以適應(yīng)中國(guó)家庭為原則,以健康環(huán)保、人性化為理念展開(kāi)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制作。
一家企業(yè)立足于社會(huì),受益于這個(gè)美好的時(shí)代,同時(shí)也要行動(dòng)起來(lái),回報(bào)社會(huì)。多年來(lái),客來(lái)福先后安排1000多人次的下崗職工和4050人員再就業(yè);先后資助20多貧困學(xué)生圓了“大學(xué)夢(mèng)”,并多次向當(dāng)?shù)孛@啞學(xué)校、困難群眾捐款捐物;出資捐物達(dá)數(shù)百萬(wàn)元,為支援抗震救災(zāi)、抗洪救災(zāi)等貢獻(xiàn)力量!
客來(lái)福從品牌到IP的步步進(jìn)階,從高品質(zhì)產(chǎn)品的提供到有溫度品牌的塑造,一直能從中讀到的,除了多元發(fā)展的“變”,還有始終圍繞用戶價(jià)值持續(xù)洞察的“不變”初心。未來(lái)客來(lái)福將在家居和品質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域不斷探索,致力于做幸福的傳播者。
(文章來(lái)源: 大家居頭條 侵刪)
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